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訓(xùn)練科工作職責(zé)
作者:佚名    文章來源:本站原創(chuàng)    點擊數(shù):9672    更新時間:2010/9/19

    1、訓(xùn)練科是在主管校長領(lǐng)導(dǎo)下管理訓(xùn)練工作和比賽工作的職能部門。負(fù)責(zé)審定學(xué)校各運動隊的訓(xùn)練和比賽工作,是訓(xùn)練、比賽工作的直接組織者。

   2、負(fù)責(zé)貫徹國家體育總局制定的青少年業(yè)余訓(xùn)練方針和政策,施行學(xué)校制定的訓(xùn)練工作目標(biāo)、任務(wù)、計劃,做好落實工作。

   3、組織教練員選材。做好運動員進隊、退隊、調(diào)整相關(guān)資料的審核、備案、歸檔工作,對調(diào)入省少體校、省隊運動員,進行備案,辦理有關(guān)手續(xù)。

   4、組織教練員研制:全年、階段、周、課時訓(xùn)練計劃,并做好研制情況的檢查、考評工作。

   5、組織學(xué)校各項目教練按學(xué)校對訓(xùn)練工作的規(guī)定和訓(xùn)練計劃規(guī)范進行教學(xué)訓(xùn)練,并做好檢查落實工作。

   6、審查各運動隊參加各級比賽的報名工作并提出意見,報上級批準(zhǔn)。

   7、組織教練員對運動隊伍進行管理,督促教練員做好運動員訓(xùn)練、休息、紀(jì)律、宿舍、個人衛(wèi)生等方面的管理,進行工作檢查,并將檢查記錄備案。

  8、建立健全教練員業(yè)務(wù)檔案、運動員技術(shù)檔案,做好在編和聘用教練員的業(yè)務(wù)考核。對教練員的考核評比、獎勵、晉升提出建議。

  9、依照“以訓(xùn)練為中心,教學(xué)為基礎(chǔ),科研為先導(dǎo)”為學(xué)思想,配合教務(wù)科、學(xué)生科、班主任抓好運動員的文化學(xué)習(xí)和思想品德教育與培養(yǎng),努力提高運動員文化學(xué)習(xí)成績,提高體育后備人才綜合素質(zhì),配合醫(yī)科所做好對訓(xùn)練工作的科學(xué)監(jiān)控,提高訓(xùn)練成效。

  10、按學(xué)校規(guī)定時間,組織教練員的政治和業(yè)務(wù)學(xué)校,定期召開教學(xué)訓(xùn)練工作交流會,不斷提高教練員的思想、理論素養(yǎng)和教學(xué)訓(xùn)練水平。

  11、對訓(xùn)練經(jīng)費使用計劃提出建議,審查各專項組(隊)訓(xùn)練經(jīng)費的使用。

  12、在主管校長指導(dǎo)下,完成階段、學(xué)期及全年比賽工作總結(jié)和訓(xùn)練工作總結(jié)。

 

 

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